Intel’in eski CEO’su Pat Gelsinger, Tokyo’da katıldığı bir teknoloji etkinliğinde ilk kez kamuoyuna konuştu. Görevden kendi isteğiyle ayrılmadığını açıklayan Gelsinger, devrimsel olarak tanımladığı planlarını tamamlayamadan ayrılmak zorunda kaldığını söyledi.
Pat Gelsinger, önemli açıklamalarda bulundu
Gelsinger, ayrılık kararının yönetim kuruluna ait olduğunu dile getirdi. Her ne kadar doğrudan bir isim telaffuz etmese de, sürecin üçüncü bir taraf tarafından yönetildiğini ifade etti. Intel’in yönetsel yapısında yaşanan bu müdahalenin arka planında, özellikle üretim tarafındaki başarısız sonuçların etkili olduğu düşünülüyor.
Görev süresi boyunca en büyük projelerden biri olarak IDM 2.0 stratejisini geliştiren Gelsinger, Intel’in hem kendi üretim tesislerini hem de dış kaynakları aynı anda etkin biçimde kullanabileceği bir sistem inşa etmeyi planladı.
Bu yapı, sektörde TSMC gibi güçlü rakiplerle daha agresif rekabet edebilecek bir altyapı anlamına geliyordu. 18A üretim süreciyle bu hedefe yaklaşıldığını söyleyen Gelsinger, planın sonuçlarını kendi döneminde göremediğini dile getirdi.
Gelsinger’a göre, Intel Foundry biriminin temelleri bu vizyonla atıldı. Ancak şirketin duyurduğu 5N4Y stratejisi altında geliştirilen üretim süreçleri, beklendiği gibi bir pazar etkisi yaratmadı. Bu teknolojiler sadece sınırlı iç kullanımla hayata geçirildi.
Bu durum hem finansal sonuçlara hem de marka algısına doğrudan yansıdı. Intel Foundry, piyasada beklenen güveni sağlayamadı. Şirketin iç dinamikleri de bu süreçte büyük ölçüde sarsıldı. Intel, kısa süre içinde tarihindeki en büyük personel azaltmalarından birine gitmeye hazırlanıyor.
Bu gelişmelerin, Gelsinger’ın görevden ayrılmasıyla doğrudan bağlantılı olduğu düşünülüyor. Peki siz bu konu hakkında ne düşünüyorsunuz? Görüşlerinizi aşağıdaki yorumlar kısmından bizimle paylaşabilirsiniz.
